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    獵頭觀察:中國芯片放大招兒!從此集成電路裝備產業不懼被人卡脖子?
    ? ? 聚焦熱點 中國集成電路產業又有大動作了! 6月24日晚,上海萬業企業股份有限公司發布公告稱,公司與中國科學院微電子研究所、芯鑫融資租賃有限責任公司簽訂《關于合資設立集成電路裝備集團之合作備忘錄》。公司與微電子所擬共同牽頭發起設立集成電路裝備集團有限公司項目總投資15億元。 此消息一出,網友紛紛點贊叫好!可有細心的網友們就問了:按常理,萬業企業、中科院微電子所、芯鑫租賃,應該是三家分別代表著產業、技術與人才、資金的企業、機構的強強聯合,共同打造中國集成電路裝備產業的明日之星。可是萬業企業明明是做房地產的,怎么能牽頭做集成電路的高端裝備制造?設立的裝備集團將建在何處,聚焦哪些細分領域呢? 深度爆料 既然有網友提出異議,那衛士藍就來和你一起研究一下這個事兒。 背景是這樣的。我國集成電路產品進口額連續N年超過2000億美元,2006年起就超過石油成為最大宗進口產品。集成電路產品屬于國家基礎設施關鍵領域,長期依賴進口必將嚴重影響中國的戰略安全(不定哪會兒被卡脖子),建立一套完整的自主可控的集成電路產業鏈勢在必行! 國家開始重視這事兒!2014年6月國家集成電路產業發展綱要正式發布,之后各省紛紛響應,相繼制定財稅減免以及建立投資基金等相關政策力挺集成電路產業。上海呢,出臺投資并購基金,鼓勵大型的集成電路龍頭企業的收購兼并和重組等行為。 2015年,上海浦東科技投資有限公司入主房地產企業——上海萬業企業股份有限公司,積極推動公司的戰略轉型,公司的發展戰略重新規劃為力爭成為一家“具備新興產業基因的上市公司”。 2017年,萬業企業以10億元自有資金認購上海半導體裝備材料產業投資基金,邁出了轉型的第一步;2018年,萬業收購上海凱世通半導體股份有限公司100%股權。至此,萬業已不再是單純的房地產企業,他已經具備集成電路的產業元素了。昨晚的公告發的也就名正言順嘍! 那裝備集團將來到底做些啥?據衛士藍高端獵頭了解,裝備集團將以集成電路前道制造和后道封裝的關鍵裝備為核心,通過提供零部件制造、集成電路裝備設計與制造、集成電路制造關鍵工藝優化的服務能力,為客戶提供成套裝備及工藝解決方案。 至于裝備集團的落戶地至今還未敲定,這對于想引進該類項目的地區確實是個不錯的機會。引進項目,不僅可以帶動相關產業發展,還可以帶動就業,可謂好處多多。之前中國電子科技集團籌建的8英寸集成電路裝備驗證工藝線就曾想在成都、重慶、無錫中選擇項目落戶地,但最終這一項目被長沙市主動爭取獲得。 獵頭分析 集成電路設備屬于技術密集型產業,核心技術人員是此類企業能夠持續創新的核心競爭力所在。裝備集團雖有中科院微電子研究所的加持,但我國處于集成電路設備正向研發的初級階段,國內高素質研發人員相對短缺,尤其能夠真正進入企業的具備管理能力的核心技術人員更加匱乏。 衛士藍高端獵頭認為,引入外企有經驗的技術人才和吸引有經驗的中國技術人才回歸國內企業是解決初期高端人才的首選解決方案。 ? ? ? ?了解更多精彩內容請掃描下方二維碼,關注衛士藍高端獵頭公眾號(ID:wsl-headhunter)
    2019-06-27 衛士藍
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    獵頭觀察:美的為了這家企業處心積慮十年,終于完全掌控,怎么回事?
    ? ? 熱點聚焦 6月18日, 隨著深圳證交所一紙公告,無錫小天鵝股份有限公司(以下簡稱小天鵝)A股股票終止上市,美的集團換股吸收合并小天鵝一事終于塵埃落定。自此,小天鵝完全被美的擁入懷抱。 換股吸收合并以后,小天鵝的企業主體將被注銷,不再作為獨立上市主體,而是成為美的集團的一部分。美的集團將承接小天鵝的全部資產、負債、業務、人員、合同及其他一切權利與義務。 中國洗衣機的鼻祖小天鵝因何被斬斷翅膀?美的之前已經對小天鵝完全控股,又為何寧愿棄殼也要完全拿下小天鵝? 深度爆料 無錫小天鵝作為我國第一臺洗衣機的誕生地,在歷史上有過很多的輝煌,曾連續十數年穩坐國內洗衣機“一哥”位置。1996年小天鵝在深交所上市。轉折出現在2002年前后,小天鵝出現了高達6億的虧損,同時內部高層違規操作以及管理上的諸多問題被媒體曝出,股票也被戴帽“ST”。隨后,小天鵝被賣給了南京斯威特集團。命運多舛的小天鵝幾經易主,自此沒有再振翅高飛。 直到2008年,一直看好小天鵝洗衣機業務的美的集團以16.8億收購了小天鵝24%的股權,成為控股股東。小天鵝的業績又重新升到百億。到2013年美的集團上市時,已經擁有小天鵝52.7%的股份。 2018年,美的公布要換股吸收合并小天鵝時,業界驚愕聲一片。 有分析人士稱,是為了減少關聯交易。可分析年報可知,近三年來,小天鵝與美的發生的關聯交易額在55--100億元,這對于年營收超過200億元的小天鵝來說應該是可以接受的。因此,這應該并非主因。 還有分析人士稱,美的集團是因為垂涎小天鵝充裕的現金流。但別忘了,小天鵝是美的集團的控股公司,從小天鵝的關聯交易公告可以看到,公司和美的財務公司業務頻繁。小天鵝的資金早就通過美的財務公司統一使用了,美的實在沒必要因此大搞重組。 那到底美的為何非要全部吃下小天鵝呢?衛士藍高端獵頭認為原因主要有二:其一,產品協同,渠道整合。產品各自為政、渠道冗長是美的集團最大的痛點。而將小天鵝完全私有化后,便可將美的與小天鵝的洗衣機產品協同管理,銷售渠道進行徹底整合。如果小天鵝依然是獨立的上市公司,完全剝離其諸如銷售職能這樣的舉措似乎是不可能實現的。 其二,消除同業競爭,重塑國內品牌形象。錯失高端市場一直是美的和方洪波的痛,因此,美的一面想借助東芝的國際市場品牌影響力同時謀求海外和國內一二線市場,一面想借助小天鵝品牌在國內洗衣機領域的影響力進一步將其打造成一個面向高端市場的品牌。通過私有化,則可以消除小天鵝與東芝量品牌在洗衣機市場的競爭關系。 獵頭分析 對于美的與小天鵝的吸收合并,衛士藍認為這是一件雙贏的事情。在洗衣機國內市場,海爾、小天鵝和美的是排名前三的國產品牌,雖然目前小天鵝加上美的的市占率與海爾依然相差了兩個美的,但是二者合并后可能形成1+1>2的合力,把西門子等國外品牌寄出前三,海爾也要加油了! 但是鑒于十年前美的整合小天鵝渠道時曾出現過一下走掉1000余人的狀況,衛士藍認為有必要提醒企業,吸收合并后雙方企業在業務整合、組織架構重塑的過程中一定會遇到很大的阻力,因此妥善解決相關員工的工作,做好各預案是非常有必要的。 ? ? ? ?了解更多精彩內容請掃描下方二維碼,關注衛士藍高端獵頭公眾號(ID:wsl-headhunter)
    2019-06-25 衛士藍
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    獵頭觀察:48億買下家樂福!蘇寧易購到底是撿了個便宜,還是買了個累贅?
    ? ??熱點聚焦 6月23日晚間,蘇寧易購發布公告稱,公司全資子公司蘇寧國際擬出資48億元收購家樂福中國80%股份。這是繼年初收購萬達百貨之后,蘇寧在線下零售業態的又一次圈地行為。 ? ?值得注意的是,本次收購交易采用現金一次性結清的方式完成股權交割。交易之后,掌管決策控制權的7名監督董事中將有5名由控股東東蘇寧國際委派,其余2名由轉讓方委派。快、穩、狠的細節無不透露著蘇寧對家樂福擁有決策控制權的急切。 ? ? ?家樂福是世界500強企業之一,花了48億元就買下其中國業務80%的股權,蘇寧是不是撿了個大便宜? 家樂福中國,連續兩年業績虧損,蘇寧花48億買了它,是不是買了個累贅? ? ? 深度爆料 ? ? 家樂福是最早進入中國市場的外資零售企業之一,曾是中國大賣場中的絕對領導者。但是2009年之后,便開始每年盈利以超過10%左右的幅度下跌,并始終未見好轉。數據顯示,2018年家樂福中國凈虧損5.78億元,2017年虧損更是高達10.99億。 事實上,不僅是家樂福,外資超市在華的境況普遍不佳,不是敗走撤離就是尋找本土合作伙伴。2014年,英國樂購撤離中國,在華業務被華潤收購;2016年沃爾瑪售出線上零售,與京東達成合作;2017年,阿里拿下大潤發。 對于零售巨頭在中國遇冷的原因,經濟學家宋清輝認為,主要有兩方面的原因,首先是由于電商的沖擊,他們拿走了大部分高毛利商品的份額,大賣場的毛利損失可能高達30%-40%,再加上家樂福沃爾瑪很多門店的租約到期(一般15-20年),遭遇了租金成本上漲的壓力,再加上人力等各種成本的上漲,他們如果不作出改變,很難很好的生存下去。 中國食品產業分析師朱丹蓬說,從2017年開始,整個中國的零售業態受新生代的消費思維和消費行為影響,已經發生了巨大的改變。傳統大賣場只是在規模效應上有一定的優勢,但在人性化、個性化以及品質方面則沒有任何優勢。 看來,超級大賣場們活下去的方式必須要打破傳統和固有模式了。難怪大潤發、永輝、沃爾瑪紛紛投身電商巨頭,尋找新出路。據了解,目前中國快消連鎖前十中,阿里、騰訊、蘇寧深度合作或入股的已經超過一半。 對于此次收購,蘇寧集團快消品總裁卞農稱,雙方這次結合可以完善蘇寧在大快消品類o2o的布局,也將進一步提升蘇寧在市場的競爭力和未來盈利的能力。蘇寧一直致力于打造一個全場景智慧零售的生態系統,這一塊可以與家樂福中國強大的供應鏈能力以及運營經驗有機的結合。蘇寧希望可以通過輸出智慧零售場景的塑造能力,對家樂福門店進行數字化的升級改造。從整個供應鏈角度出發,蘇寧與家樂福之間有很多互補性,未來不管是在線上還是線下,我們都可以提供給消費者共同的商品。 看來,近來線下狂奔的蘇寧,正是在彌補實體零售渠道的空缺,打造全方位的零售生態布局。收購家樂福的行為雖然“豪放”,卻是蘇寧在全渠道布局過程中不得不下的一步棋。 獵頭分析 對此次收購,衛士藍高端獵頭認為,對蘇寧而言,線上線下相融合的公司定位促使蘇寧在商品和服務上,希望能產生更多和消費者的互動,此舉意在擴大經營品類、完善線下渠道。而采用收購的方式不僅可以減少建設新品類品牌門店所耗費的巨額資金成本,更重要的是為入局拼殺贏得時間。 但是相較體量和資金更雄厚的阿里和騰訊,蘇寧能否借此機會殺入新零售時代的前三,還要看蘇寧接下來對于市場的把握和資源的整合。衛士藍在此提醒企業,收購行為之后,尤其是企業高層變動較大的情況下,組織架構的調整和人力資源的配置對未來一段時間企業內部的穩定經營異常重要。 ? ? ? ? ? ???河北衛士藍人力資本經紀有限公司創建于1998年6月,是一家專注為生產制造業企業提供經營戰略咨詢、管理戰術咨詢和中高端人才推薦的服務公司。公司成立二十年來,與中集安瑞科集團、長城汽車股份、樂凱股份公司、精信化工集團、春風實業集團、新宏昌重工集團等1000多家大型集團達成長期人力資本輸送戰略合作。衛士藍高端獵頭,期待與您共筑企業輝煌。
    2019-06-25 衛士藍
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    獵頭觀察:悲劇!長春生物終于被申請破產,可91億巨額罰款由誰來繳?
    ? ? 熱點聚焦 相信“長春長生”這個名字一定令無數人記憶猶新,甚至恨之入骨!就在昨晚,2018年疫苗事件始作俑者——疫苗制造企業長春長生終于迎來了“被申請破產清算”的結局! ST長生6月19日晚公告,公司全資子公司長春長生收到吉林省長春市中級人民法院送達的《通知書》:6月18日,廣東省疾病預防控制中心、交通銀行股份有限公司吉林省分行、長春市南湖實業集團有限公司、長春宏日新能源有限責任公司以長春長生不能清償到期債務,且明顯缺乏清償能力為由,分別向長春市中級人民法院申請對長春長生破產清算,長春市中級人民法院決定對上述申請進行審查。 突然被申請破產,長春長生被罰沒的91億罰款交了嗎?如果沒交,申請破產了是否可以逃脫懲罰?被申請破產,它欠的債還用不用還?破產清算對企業和債權方到底意味著什么? 深度爆料 2018年7月15日,國家藥品監督管理局一則關于《長春長生生物科技有限責任公司違法違規生產凍干人用狂犬病疫苗的通告》的通告,讓問題疫苗事件曝光。 自2014年起,長春長生生物科技有限公司在生產凍干人用狂犬疫苗的過程中,有的批次混入過期原液,部分批次未如實填寫生產日期和批號。此外,長春長生公司和武漢生物制品研究所生產的65萬余支百白破疫苗也存在問題,并且這些疫苗已銷往山東、河北、重慶等地......一時間疫苗用藥安全問題得到社會空前關注。 監管機構也隨之對不法企業出以重拳:國家食藥監局吊銷長春長生《藥品生產許可證》,并罰款人民幣91.04億元;深交所對該公司股票強制退市;公司董事長高某芳等18名犯罪嫌疑人被依法批捕;從主管部門到省市區,數十名官員被嚴肅問責...... 然而,這91億元的罰款至今未繳。就在長春長生被眾債主申請破產的前一天晚上,即6月17日晚間,ST長生公告稱,長春長生近日收到長春高新技術產業開發區人民法院《行政裁定書》,根據相關規定,該法院裁定準予強制執行吉林省食藥監局對長春長生罰沒91億元的行政處罰。 強制執行罰款91億余元,加上前述聯合申請其破產清算的債務,這個數字肯定不是有個小數目。已處于停業狀態的長春長生還能拿什么清算? 一份多位董監高未簽字確認的半年報顯示,ST長生2018年上半年歸屬于上市公司股東的凈資產有37.45億元。合并負債表顯示,長生生物的固定資產為43.37億元,在建工程15億元。 依據企業破產法的規定,破產財產清償的先后順序是:破產財產在優先清償破產費用和共益債務后,優先解決職工費用,最后才是普通破產債權。而企業破產法規定,政府部門的罰款是屬于破產企業的債務之一,是屬于普通的債務,在破產財產足夠的情況下要清償。 按照我們目前掌握的長春長生的資產數據和破產財產清算組之后的清償順序,我們推算,這91億余元的罰款看來是要涼涼了! 獵頭分析 吉林長春長生公司爆出的疫苗事件,暴露出了疫苗生產企業趨利枉法,監管部門的失職失察,以及疫苗生產和流通使用各方面存在的制度缺陷。雖然對于長春長生的處罰力度在我國歷史上已經屬于“最嚴厲”,但讓大家拍手叫好的嚴懲,現在看來不一定能成為落地的現實。 衛士藍高端獵頭在此更擔憂的是,那些曾在企業服務的有良心的高端人才和廣大普通職工,不知他們現在是否都已有了新的工作。衛士藍建議,各位高端人才平時不妨多和獵頭做朋友,關鍵時刻你會了解他們價值無限。 ? ? ? ? ? ? ?了解更多精彩內容請掃描下方二維碼,關注衛士藍高端獵頭公眾號(ID:wsl-headhunter)
    2019-06-21 衛士藍
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    獵頭觀察:巨頭出現 !國產手機屏幕,市占率首次超LG,三星將被趕上絕路?
    熱點聚焦 6月17日,市場調研機構IHS Markit發布了2019年第一季度智能手機面板銷售排名,中國京東方(BOE)以市占率11.9%排名第三,與排名第二的日本JDI僅相差0.4個百分點。令人欣喜的是,在智能手機OLED面板方面,京東方以8.3%的市占率趕超LG顯示器(3%),首次排名第二! 至此,曾經“缺芯少屏”的中國,在世界智能手機面板產業中開始斬落頭角,開創新紀元。京東方(BOE)也已然成為中國智能面板領域的一張新名片! 但是對于京東方生產的手機面板卻一直有人不看好,甚至對它嗤之以鼻,究竟為什么呢? 深度爆料 提起手機屏幕面板,有些人只認韓國三星,對國產的京東方嗤之以鼻。2018年10月華為發布了Mate20系列手機,其中機皇Mate20Pro屏幕采用的OLED屏幕,由京東方和LG兩家供應商供貨,而當時鬧的沸沸揚揚的綠屏問題全部由LG生產。可本該討伐LG的大軍卻對沒有出現大的閃失的京東方和搭載了京東方屏幕的華為開始了一輪口水戰,核心問題——“京東方不配華為旗艦機,用了京東方屏幕,沒用三星就該降價。” 難道京東方的屏幕真的這么差嗎?筆者曾在網上看過一個專門對比京東方和三星OLED屏幕的視頻,整個視頻二者差異難辨,甚至在一個紅色藥片的畫面中,京東方的屏幕色彩解析能力明顯優于對比款。難道京東方的屏幕真的便宜嗎?大錯特錯!不僅不便宜,還比三星的貴不少,這主要是因為京東方的屏幕良品率較低。 那京東方的優勢在哪里?貴,華為為什么還要犧牲金錢來找罵?原因很容易推測:就因為京東方是中國的企業,中國的企業不會卡華為的脖子!而且京東方生產的屏幕也基本滿足華為的要求! 華為當初啟用京東方屏幕就是因為被韓國三星限制,吃過這個虧的華為,絕對不會再吃第二次。關鍵時刻,京東方救了華為的場,華為也自此開始扶持國產品牌京東方! 華為的Mate 20 Pro、P30 Pro等高端機都采用了京東方的AMOLED面板,華為電視也將由京東方代工;近日華為與京東方正式簽約,未來雙方將在柔性屏領域展開全面合作...... 對于與華為的合作,京東方的董事長王東升曾說:“即便華為等國產沒用我的屏,在與外企談判時,因為京東方的存在,腰桿也能挺起來!” 獵頭分析 衛士藍高端獵頭且不想討論國產屏幕的好壞,因為京東方這些中國企業的崛起的意義遠大于此,他們改變的不僅是自己的細分領域,對于整個產業鏈的上下游都將帶來深遠的影響。試想如果沒有像京東方這樣的企業,華為、聯想、小米、魅族們得給牢牢掌握面板行業話語權的三星、LG、夏普這些日韓企業多貢獻多少營收? 當然,國產的屏幕目前確實距離世界頂級屏幕還有很大差距,這一點我們必須承認!但是看到京東方在高端人才引入和研發資金方面的巨大投入,衛士藍認為,與三星比肩的日子指日可待!? ?? ? ? ? ? ? ???河北衛士藍人力資本經紀有限公司創建于1998年6月,是一家專注為生產制造業企業提供經營戰略咨詢、管理戰術咨詢和中高端人才推薦的服務公司。公司成立二十年來,與中集安瑞科集團、長城汽車股份、樂凱股份公司、精信化工集團、春風實業集團、新宏昌重工集團等1000多家大型集團達成長期人力資本輸送戰略合作。衛士藍高端獵頭,期待與您共筑企業輝煌。 ? ? ??
    2019-06-20 衛士藍
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    獵頭觀察:又一家中國500強企業宣布破產!究竟是怎么回事呢?
    熱點聚焦 萬丈高樓的倒塌也只需頃刻! 6月17日,中國民企500強之一,浙江百億級著名企業銀億股份突然發布公告稱,其控股母公司銀億集團和寧波銀億控股有限公司已于2019年6月14日向浙江省寧波市中級人民法院申請破產重整。 銀億集團官網顯示,就在2017年,銀億集團還曾實現銷售收入783億元,創利稅40多億元,列中國民營企業500強第61位,寧波市百強企業第3位。 萬丈高樓為何頃刻之間便會轟然倒塌?面對破產,ST股份為何回應:這是好事?危機已經四伏,是否還有一絲轉機? 深度爆料 銀億集團,1994年創立于浙江寧波,最初以房地產起家,之后發展為房地產開發、國內外貿易、工業制造和現代服務業為主的綜合性跨國集團。 銀億的爆雷并非突然!早在2018年12月,銀億股份就曾出現短期資金周轉困難,導致其發行的債券無法如期償還的狀況。自那之后,大股東被動減持、違約數額不斷增加、公司帶帽“ST”、業績出現虧損等一系列負面消息接踵而至。 關于導致銀億一落千丈的原因,外界有著不同的聲音: 財經分析師稱,海外收購過激,主營業務轉型失策是導致銀億出現資金問題的主因。近年來,銀億在房地產市場不斷受挫的情況下,意欲在汽車零部件行業開拓新的領地。銀億先后斥巨資收購了美國ARC汽車公司、日本ALEPH公司、比利時PUNCH公司,布局“房地產+汽車高端制造”雙主業。然而,銀億迎來的是中國車市28年以來的首次退潮期。2018年銀億股份營收89.7億元,虧損5.73億元。收購行為過激,轉型失敗,業績虧損,之前債務陸續到期,銀億走入死循環。 近期剛剛辭去銀億獨立董事的余明桂則將原因指向公司治理及內部控制體系存在的重大缺陷。 還有媒體爆出,ST銀億一直扮演著熊續強家族提款機的角色,熊家族合計持有近80%的銀億股份,幾乎全部被質押,套現規模近百億。2018年ST銀億的28億分紅中有22.47億都落入了熊家族的口袋。此外,熊利用其控制的關聯企業非經營性占用上市企業資金,2018年累計發生額達31.93億元。 破產重整或讓銀億迎來轉機! 破產重整作為新破產法的一項改革性舉措已經挽救了不少企業的命。中國二重、渤海鋼鐵、重慶鋼鐵、舜天船舶、長航鳳凰等眾多央企以及地方企業通過申請破產重整后,經營得以維持,資產和債務得以重組,最終重獲新生。 銀億能否借助申請破產重整的方式化危機為生機,我們只能拭目以待,但是至少能為銀億和廣大股民帶來一絲希望。 獵頭分析 銀億集團作為一家民營企業能在二十五年的發展過程中屹立不倒,已屬不易。對于銀億的衰退之路,衛士藍高端獵頭認為,近年來的銀億的頂層發展戰略失誤才是導致其急轉直下的根本因素。銀億之前的輝煌來自他在地產行業的深耕,而在開拓汽車高端制造業務時,在對中國汽車市場沒有準確預判的情況下急速擴張,加上市場經驗缺失,管理和技術人才匱乏,必然造成跨界的失敗。 銀億的失敗應該引起企業經營者和創業者的重視和思考,在摸不清市場脈搏的時候,不妨找一家專業獵頭公司進行咨詢,也許會讓你豁然開朗。 ? ? ? ? 了解更多請掃描下方二維碼,關注衛士藍高端獵頭公眾號(ID:wsl-headhunter)
    2019-06-20 衛士藍
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